華邦集團召開半年工作會議

發布日期::2019-07-10信息來源:華邦集團

 

 為全面梳理總結上半年工作,推進全年各項任務目標落實,7月9日上午,華邦集團召開半年工作會議。集團黨委班子成員、各子公司副職以上管理人員、集團機關處室負責人參加會議。

會議由華邦集團黨委委員、總經理劉艷琦主持,與會人員觀摩了何崗煤礦調度指揮中心、集控室、35KV變電所等發展現場,各子公司主要負責人匯報上半年亮點工作、“雙過半”完成情況及下半年推進措施。

華邦集團黨委書記、董事長秦敬國在講話中說,2019年以來,全集團上下能夠按照集團公司確定的發展定位、目標和戰略,圍繞建設“創新華邦、實力華邦”的總要求,遵循“煤炭主業做大做強、非煤產業做好做優”的總體思路,全力以赴抓好經營管理、提質增效等方面工作,亮點主要體現在“六個提升”上。一是加強機制建設,提升規范化管理水平。二是加強成本管控,提升經濟運行質量。三是加強重點謀劃,提升可持續發展實力。四是加強黨的建設,提升組織保障實效。五是加強安全管理,提升安全發展動力。六是加強信訪維穩,提升和諧發展能力。

秦敬國強調,在總結成績和經驗的的同時,我們必須保持清醒頭腦,堅持問題導向,主動對標優秀企業,積極適應新要求新變化新挑戰,查找發展的短板,做到有的放矢、精準施策,下大力氣解決思想境界、素質能力、發展方式、擔當作為“四個不適應”。

秦敬國從全局和戰略的高度,深入分析當前國際國內經濟運行形勢以及地區發展機遇,對加快集團公司高質量發展步伐提出要求,他強調,要堅持目標導向,對準薄弱環節,采取有效措施,確保實現高質量發展。一是千方百計完成年度任務目標。正確看待上半年的階段性成績,增強危機意識和憂患意識,根據目標找準不足、正視差距,列出目標任務“時間表”,明確推進措施,確保各項任務目標全面完成。二是千方百計推進重點工作。快速推進何崗煤礦90萬噸技改、35KV電源建設、下組煤開拓延伸、洗煤廠考察建設以及藍亭公司和瑞天潔凈燃料公司做大做強、山亭賓館管理服務提升、山亭國際度假中心規劃建設、星辰(北辰)全面啟動業務等重點工作,確保早見成效。三是千方百計推進全面精細管理。樹立精細化管理意識,將精細化融入各項工作,進一步加強制度建設、拓展降本增效空間、優化人力資源配置、增強風險管控能力,達到向管理要效益的目的。四是千方百計實現安全生產。不斷夯實安全基礎,提升安全保障能力,提高安全管理水平,堅決實現全年安全生產零事故。

秦敬國指出,要突出“嚴、實”標準,打好作風建設組合拳,進一步聚焦發展目標,強化擔當作為意識,提升擔當作為能力,在全集團大力營造凝心聚力、風清氣正、干事創業的濃厚氛圍,為推動高質量發展提供堅強保障。一要強化發展意識,樹立干事創業的良好風氣。二要強化執行意識,樹立真抓實干的良好風氣。三要強化規矩意識,樹立干事干凈的良好風氣。

(賈勝真)

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